1➡2➡I 34➡56➡➡持続可能な社会実現に向けてSUSTANABLEEFFORT重点戦略重点戦略重点戦略◆お客さま本位の業務運営を徹底しつつ、ソリューションの質はもとより、「身近」で「スピーディー」な対応により付加価値を高め、“お客さまからいちばんに頼られる存在”になる◆店舗や非対面の接点を最適化するとともに、提供サービスの品質を高めることで、お客さまへの提供価値を向上させる〼営業体制の高度化◆個人預金が多くのシェアを占めるポートフォリオを活かして、貸出金による収益力を高める〼預金の特徴と見通し〼貸出金の強化◆金利上昇局面では、金利を含めて的確なオペレーションを講じ、収益力の強化を図る〼貸出金収益の強化〼役務取引等利益の強化〼本業利益の向上◆DX戦略2024-では、前年までの「DXへの取り組み」を前進させ、最新のデジタル技術の活用や行内外データの分析等を通じ、顧客向けサービスの高度化、行内業務の効率化、人財育成に取り組む〼最適な顧客接点の提供・データに基づいた推進体制の定着〼DX推進企業としての地域からの認知〼メインチャネルとしてのスマホアプリ・非対面営業体制の確立〼創造性と活気が生まれる環境の構築P.32-41P.40-41重点戦略重点戦略重点戦略◆地域やお客さまの価値を創造し当行の企業価値を高めるため、コアビジネスの領域を拡げるとともに、専門コンサルティングを強化し、産業参画への取り組みを前進させる〼コンサルティングビジネスの強化◆グループ総合力を発揮し、地域やお客さまの課題解決に取り組むことで金融・産業参画型ハイブリッドカンパニーに向け前進する〼収益力の強化◆「人財」を経営に最も重要な資本と捉え、プロフェッショナル人財の育成などを通じて、継続的に企業価値を向上させる〼人的資本経営の実践◆戦略的な人財ポートフォリオを形成するとともに、プロフェッショナル人財を育成することでグループの競争力を強化する〼人財ポートフォリオの最適化〼プロフェッショナル人財の育成◆利回り改善に向けて「資産」・「時間」の分散を図りながら、相場変動に耐性があるポートフォリオを構築する◆有価証券ポートフォリオの再構築とリスク管理の強化により、安定的な収益基盤を確保する〼資産の入れ替えによるポートフォリオの再構築〼リスク管理体制の強化〼人財育成の強化P.06-13P.46-49P.60-61■■第21次長期経営計画お客さま本位の営業体制本業利益の向上と金利上昇局面での経営DX戦略コンサルティングビジネスの強化と事業領域拡大人的資本経営/プロフェッショナル人財有価証券ポートフォリオの再構築の重点戦略
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